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鼎锋荣誉|内外兼修,稳健不忘进取,鼎锋荣获常青树私募大奖

浏览次数: 日期:2017.01.12

在私募排排网主办的“第五届中国对冲基金年会”上,鼎锋资产凭借多年来对私募行业的表率作用荣获“常青树”私募殊荣。

文章来源:私募排排网

原标题:《常青树获奖私募之鼎锋资产: 从0到百亿,源于内外兼修,在稳健中不忘进取!

图为鼎锋资产总经理李霖君。

        12年来,私募行业如浪淘沙,千帆过尽后保存基业长青的私募聊聊无几。而成立于2007年11月的上海鼎锋资产管理有限公司,已经踏入它的第一个10年。这家国内设立最早的阳光私募基金公司之一,如今已管理80余支基金产品,管理规模超过百亿,早已跻身国内大型私募基金公司行列,成为私募行业中的翘楚。

        在私募排排网主办的“第五届中国对冲基金年会”上,为表彰一直能够保持较好的风险收益比、不断进取、稳健向上、蓬勃发展,并且对私募行业的健康发展发挥引导、标志性作用的私募,私募排排网特颁发“常青树”私募奖项。上海鼎锋资产管理有限公司则凭借多年来对私募行业的表率作用荣获“常青树”私募殊荣。

        近期私募排排网有幸采访到鼎锋资产总经理李霖君先生,听其畅聊多年来鼎锋资产基业长青的秘诀、见证私募行业的发展变化、分享他的投资故事以及展望2017年投资市场的新机遇。

基业长青源于内外兼修

 

“最重要的还是来自基于成长股的投研体系和内核的稳定,一定要清醒地认识自己并不是什么钱都能赚到。”

 

        私募行业起步于2004年,距今刚满12年,不过一路走来却接连遭遇混乱期、野蛮生长期及严监管期,在如此复杂的私募环境中,能够保持多年而屹立不倒的私募机构实属难得。而近10年来,鼎锋资产却始终能够走在私募行业的前列,发挥标杆作用。李霖君总与我们分享了鼎锋资产基业长青的秘诀:

        “首先,我觉得资产管理行业是资本密集型的,以人为核心的行业,所以我觉得注重团队建设是非常重要的。

        第二,注重激励机制建设和公司文化建设。讲究稳健的文化、讲究规范、讲究流程,公司文化的建设这方面也是能让公司保持长青的重要原因。

        第三,最重要的还是来自基于成长股的投研体系和内核的稳定,一定要清醒地认识自己并不是什么钱都能赚到,我们所坚守的原则和理念是什么,如何把这些原则理念通过合适的方式方法让研究员和基金经理们切实地执行贯彻下去。我觉得这一点是最重要的。”

画好自己投资生涯的“净值曲线”

“净值的曲线就是投资生涯的曲线,既要做好收益也要控制下行的风险,这两方面做好那就OK了。”

        李霖君总的投资成绩十分亮眼,相继荣获2014年度“三年期金牛基金经理奖”,2015年第二届“中国基金业英华奖”三年期最佳私募投资经理。

        此外,对产业结构调整、行业发展趋势与企业研究有深刻见解,善于挖掘与捕捉行业优质个股,组合一般采用成长策略搭配套利策略,擅长平衡型投资。

        虽然早已在私募行业名声显赫,但回顾自己的投资历程时,李总却表示从事投资工作并非自己的第一选择,而是经历了一个从实业到投行最终走向投资的自然过渡之路。

        在他看来,投资是一个方向和趋势,逐步成为了一个行业。这个行业的不断发展,让其看到了这是个非常好的行业,就很自然地进来了。

        李总是私募行名副其实的元老级别人物。从进入私募行业至今,已有10年光景。可以说自己做投资的10年,也是私募基金发展的10年。

        在评价自己的投资生涯时,李总谦虚的表示其实自己的投资生涯算是才刚刚开始,如今需要做的就是不断画好自己投资生涯的“净值曲线”。他认为净值的曲线就是投资生涯的曲线,既要做好收益也要控制下行的风险,这两方面做好那就OK了。

展望2017:在稳健中不忘进取

“我们觉得2017年全市场还是震荡格局、箱体格局为主,但是结构性机会应该比2016年更多。”

        自鼎锋资产成立以来,公司及基金经理共荣获11座金牛奖、晨星(中国)2014年度对冲基金奖及50余项业内奖项。公司以鼎锋1期、鼎锋8期、鼎锋16期为代表的多只产品表现优异。

        李总也与我们分享了鼎锋资产对2017年新机遇的看法,与所有投资者共享:

        “我们觉得2017年全市场还是震荡格局、箱体格局为主,但是结构性机会应该比2016年更多。

        有风险的话就在于是汇率的风险,包括海外的风险;有机会的话,因为正好在十九大前期,可能会有重大的经济或者改革的政策出台。

        我们的做法还是成长股加套利,可能会适度地集中一些,重仓一些。重点看好的方向有医药商业、中国制造的全球拓展、电商、PPP、军工等等,这一类的股票我们比较看好。”

李霖君小传

        作为如今私募行业名副其实的大佬,李霖君总一路走来也充满了坎坷,早年他就曾以一篇“私募大佬的牛逼都是熬出来的”自传式文章细数了自己投资经历的崎岖历程:

        2006年夏天,股市正在大牛的时候,我们的实业项目投资失败,女友离开,身无分文,一切归零。

        2007年,在没有丰厚的资本积累、也没有明星基金经理光环的情况下,带着点理想主义和完美主义,与人合作设立了鼎锋。

        2008年初,有客户要来公司交流,恐慌大于兴奋,因为办公场地实在拿不出手。08年还在这个楼里,换了个50平方的房间,4个人。拿起研究报告狠拍数也数不清的小强,是每天的必修课。08年底,变成150平方,6个人,虽然比较简陋,但终于可以见在公司见客户了。

        2009年国庆,搬到300平方的五星甲级写字楼, 10个人悄悄的夹杂在衣着光鲜的白领里,心中才开始升起自豪感;记得年初换办公室的时候,老张和我坐在会议室的窗台上抽烟,望着灯火辉煌的陆家嘴,无限感叹的说“我们终于从黄浦江底爬上岸来了。”

        2012年,把隔壁也租下来,20个人600平方宽松的办公环境,我们不禁豪情万丈。

……

 

        走到今天,鼎锋资产早已确立了自身在私募行业的地位,从白手起家再到管理百亿资产,鼎锋投资无疑是成功的。

        但成长的路上并非坦途,亮丽光鲜的背后也充满了艰辛,不过只要始终坚持在路上,总有一天终会成为私募行业的长跑者,如鼎锋资产一样。

        谨以鼎锋资产故事与仍然熬在发展初期的各位私募机构共勉之。

 

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